Wie ist der Prozessablauf zur Strategiebestimmung einer strategischen Planung?

Welche Analysetechnik eignet sich dazu?

  • 1. Zieldefinition: Abgeleitet vom UN-Leitbild und der UN-Philosophie wird ein strategisches Ziel festgelegt. Eine geeignete Analysetechnik wäre die Balanced Scorecard
  • 2. Außenweltanalyse: Hier wird z.B. die weitere Entwicklung am Markt analysiert und die Konkurrenten näher Beleuchtet. Hier eignet sich die Szenario Technik
  • 3. Interne Analyse: Hier wird eine UN-Analyse vorgenommen um die eigenen Stärken und auch Schwächen des UN herauszufinden. Dies dient zur weiteren Planung. Es eignet sich als Analysetechnik Benchmarking oder eine Stärken-Schwächen Analyse
  • 4. Strategiebestimmung: Hier erfolgt die Planung über das weitere Vorgehen. Verschiedene Strategien und Vorgehensweisen werden festgelegt. Hier können Szenariotechniken angewandt werden
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