Was sind die Vor- und Nachteile von Projekten in einer Matrixorganisation?

  • Vorteile: Ressourcen der MA können optimal genutzt werden Mehr Motivation der MA durch eine abwechslungsreiche Arbeit Keine organisatorische Umgestaltung notwenidig MA bleiben in ihren Fachabteilungen, somit entstehen keine Lücken

  • Nachteile: MA könnten überbelastet sein Schwierige Verteilung der Kosten auf die Kostenstellen MA können sich ggf. nicht gänzlich mit dem Projekt identifizieren Häufige Konflikte zwischen Projektleiter und Fachvorgesetzten

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